أفهم السياق
أقرأ السوق والعرض والعميل والعائق الحقيقي قبل اقتراح أي حل.
الرئيسية / من أنا
أعمل عند النقطة التي تلتقي فيها الاستراتيجية بالتسويق والتشغيل؛ لأحوّل الأسئلة المبعثرة إلى أولويات، والأولويات إلى تنفيذ يمكن قياسه.

تفكير تجاري. تنفيذ عملي. قياس مستمر.
ما الذي أؤمن به؟
“النمو ليس مزيدًا من الأنشطة. النمو هو معرفة القرار الذي يستحق التنفيذ الآن، ثم بناء النظام الذي يجعل نتيجته قابلة للتكرار.”
قصتي المهنية
بدأ اهتمامي من التسويق والأداء، لكن التجربة أوضحت لي أن الحملة وحدها لا تصلح عرضًا ضعيفًا، ولا تعالج عملية مبيعات مرتبكة، ولا تمنح الفريق وضوحًا في الأولويات.
لهذا توسّع عملي ليشمل الصورة كاملة: السوق، العرض، رحلة العميل، القنوات، البيانات، ومسار التنفيذ الداخلي. هدفي ليس إضافة مهام جديدة، بل إزالة الضباب بين المشكلة والقرار.
أقرأ السوق والعرض والعميل والعائق الحقيقي قبل اقتراح أي حل.
أصل بين التسويق والمبيعات والعمليات والبيانات في مسار قرار واحد.
أحدد الأولويات والمخرجات ومؤشرات المتابعة حتى لا تبقى الاستراتيجية على الورق.
كيف أضيف قيمة
السوق · العرض · التموضع
هل يفهم العميل القيمة؟ وهل العرض مناسب للسوق ولحظة الشراء؟
الاكتساب · التحويل · الاحتفاظ
أين تتسرب الفرص؟ وما الرافعة التي ستصنع أثرًا أكبر الآن؟
العمليات · الأدوات · المسؤوليات
هل يستطيع الفريق تنفيذ القرار بجودة وسرعة، ثم تكراره؟
مبادئ لا أتجاوزها
لا أبدأ من الأداة؛ أبدأ من المشكلة التجارية.
لا أقدّم قالبًا عامًا لمشروع له سياقه الخاص.
لا أعد بنتيجة لا يمكن تعريفها ومراجعتها.
أشرك الفريق في القرار حتى يبقى الأثر بعد انتهاء المشروع.
هل نناسب بعضنا؟
أرسل لي وضع المشروع الحالي وما النتيجة التي تحاول الوصول إليها. سأعود إليك بخطوة تالية واضحة.